IES, votre expert qualité, sécurité, environnement et énergie

Objectifs
  • Répondre aux exigences du chapitre 9.2 de la norme ISO 14001 (2015) (réaliser des audits périodiques de son système)
  • Passer en revue l’intégralité de son SME avant de se présenter à une certification, qu'il s'agisse d'un audit de suivi ou d'un audit de renouvellement, ou encore d'une primo-certification
  • Effectuer un diagnostic pour identifier les exigences restant à mettre en œuvre pour se présenter à une première certification
  • Externaliser la fonction d'auditeurs (pour respecter le principe d'impartialité)
DuréeUn jour sur site minimum
TarifsA partir de 1300 (E) HT

Audit interne ISO 14001 (2015)

La solution IES

 

IES propose des audits internes en format audit simple ou audit avancé selon le besoin du client, selon le format suivant :

 

  • Préparation au bureau, sur la base des documents fournis par le client (temps de préparation plus important lors d'un audit avancé, cette préparation servant également à étudier les axes d'amélioration du SME du client),
  • Prestation sur site en format audit conseil, agrémentée d’audit terrain et d’audit documentaire (temps sur site plus important sur un audit avancé, afin de pouvoir discuter avec le client des améliorations à apporter à son SME et de la manière de les mettre en oeuvre),
  • Identification des écarts par rapport à la norme ISO 14001 (2015), classés en catégories : points d'amélioration, observation, NC mineure, NC majeure,

  • Matérialisation des points forts, des points faibles et fourniture d'une conclusion sur la pertinence, l'adéquation et l'efficacité du SME,
  • Dans le cas d'un audit au format avancé, toute la partie conseils et améliorations proposés lors de l'audit est fournie dans le rapport d'audit

Parmi les points examinés lors de l'audit interne ISO 14001 (2015), qu'il s'agisse d'un format audit avancé ou audit simple :

 

              - Le contexte de l’organisme, les enjeux internes et externes pertinents,

              - Les parties intéressées internes et externes pertinentes,

              - La méthode d'identification des impacts environnementaux significatifs,

              - La gestion des obligations de conformité, leur enregistrement et la fréquence d'évaluation 

  • La pertinence de la politique environnementale et du ou des plans d’actions,
  • L’implication de la direction et son leadership,
  • La définition des responsabilités,
  • La formation du personnel et la communication environnementale,
  • La maîtrise opérationnelle,
  • La gestion des achats sensible en environnement,
  • La mesure et le suivi des performances,
  • La prise en compte des situations d’urgences, et le traitement des non conformités,
  • Etc…

Les points forts de notre solution

 

Des auditeurs internes formés aux techniques d'audit selon l'ISO 19001 (2011) et formés aux référents qu'ils auditent (ici l'ISO 14001 (2015)

Des auditeurs internes formés à l'ISO 14001 (2004), pour les entreprises qui sont encore en cours de transition vers le référentiel ISO 14001 (2015)

Des auditeurs internes qui ont également des fonctions de Consultants-Formateurs, et qui sont donc rompus à la mise en oeuvre de tels systèmes sur le terrain

Une vision terrain, avec un véritable retour d'expérience 

 

Nos recommandations

  • Programmer son audit interne 1 à 2 mois avant sa revue de direction, ce afin d'assurer la bonne réception du rapport d'audit. Cette anticipation permettra d'exploiter le rapport, les résultats d’audit étant une donnée d’entrée de la revue exigée par la norme ISO 14001 (2015)
  • Procéder à un audit interne en format audit conseil au moins une fois par cycle de certification, avec dans l'idéal un audit annuel afin de s’assurer périodiquement que le SME en place reste cohérent et adéquat.

 

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